03.06.2015 16:32
Новости.
Просмотров всего: 7414; сегодня: 4.

"Балтика" запустила программу развития руководителей «Lead!»

В конце мая в штаб-квартире пивоваренной компании «Балтика» в Санкт-Петербурге прошел первый модуль новой лидерской программы. В программе участвуют 46 руководителей из шести компаний, входящих в состав Carlsberg Group в Восточной Европе: «Балтика-Баку» (Азербайджан), «Пивзавод Оливария» (Беларусь), «Carlsberg Georgia» (Грузия), Carlsberg Kazakhstan (Казахстан), «Пивоваренная компания «Балтика» (Россия) и Carlsberg Ukraine (Украина).

Несмотря на нестабильную макроэкономическую ситуацию и продолжающееся падение рынка пива, «Балтика» по-прежнему высоко оцениваем важность развития сотрудников. Светлана Старикова, директор по организационному развитию и управлению талантами: «Мы понимаем, что фокусное инвестиции в ключевых сотрудников, даже в непростые для бизнеса времена — это успех компании в долгосрочной перспективе. Именно программы развития лидерского потенциала сотрудников помогут не только достойно пережить бизнес-турбулентности, но и выйти из них победителями».

Программа “Lead!” региона Восточная Европа впервые объединяет руководителей из разных стран региона, до этого в странах были локальные инициативы по развитию лидеров. Каждая страна номинировала руководителей для участия в программе на основании нескольких критериев: высокая эффективность работы, следование Лидерским компетенциям Carlsberg Group, уверенное владение английским языком. Выбранные руководители уже продемонстрировали лидерский потенциал. Участие в программе позволит им стать ролевыми моделями для своих команд и транслировать единую культуру лидерства в компаниях Группы.

Программа “Lead!” была разработана кросс-функциональной группой экспертов по обучению и развитию из Беларуси, Казахстана, Украины и России. В реализацию вовлечены внешние провайдеры из России и Великобритании. Программа состоит из четырех модулей, пройдет в разных странах: «Понимание бизнеса» (Россия), «Аналитическое мышление и принятие решений» (Беларусь), «Трудные диалоги» (Казахстан), «Развитие себя» (Россия). В рамках программы предусмотрена работа между модулями – самостоятельное изучение материалов, работа в мини-группах, внедрение новых знаний на рабочем месте.

Первый модуль программы “Lead!”, состоявшийся в Санкт-Петербурге 20 и 21 мая, был посвящен теме «Понимание бизнеса». Участники прошли бизнес-симуляцию, развивающую навык разработки и анализа стратегий. Далее в формате бизнес-фасилитации участники программы вместе с командой топ-менеджмента региона обсуждали вызовы, которые стоят перед регионом сейчас.

Евгений Шевченко, генеральный директор Carlsberg Ukraine: «Закончился первый модуль “Lead!” - программы по развитию лидерства региона Восточная Европа Carlsberg Group. Участники программы (молодые лидеры из всех стран региона) разбились на интернациональные команды и решали бизнес-кейсы. Задачи были самыми разными - я привез кейс о развитии бренда «Балтика» в Украине. Была интенсивная работа, море энергии и масса отличных идей. Появилась уверенность, что с такой «сменой» наш бизнес обречен на успех!»

Динара Куанышбаева, менеджер по CRM Carlsberg Kazakhstan, участник программы “Lead!”: «Я ставлю перед собой несколько задач во время обучения по программе: выйти из зоны комфорта и максимально раскрыть лидерский потенциал, определить свои области для развития, максимально узнать про все тонкости бизнеса и единую лидерскую культуру Группы. Программа “Lead!” — это региональный масштаб, вовлечение топ-менеджмента компаний, сотрудников разных функций, отличные знания. Есть возможность посмотреть на проблемы и преимущества бизнеса разных стран с разными культурами, разной экономической и политической обстановкой, локальными особенностями и разными взглядами. Это потрясающий опыт!»

Максим Годовников, менеджер по бизнес-планированию и управлению портфелем торговых марок, Carlsberg Ukraine: «Развитие лидеров дает возможность раскрыть те черты, которые позволят наиболее эффективно проявлять лидерство в своей работе: организатор, наставник, мотиватор, эксперт и пример проявления корпоративных ценностей для коллег. После завершения программы “Lead!” я планирую эффективно использовать полученные навыки и знания в работе с командой. Также очень важно, что программа имеет региональный масштаб. Это дает возможность обмениваться опытом, знаниями и наработками с коллегами из других стран группы: не только по теме лидерства, но и по текущей функциональной работе. То, что в программе живое участие принимают топ-менеджеры – это огромный плюс. Топ-менеджер - это не только профессия, это огромный багаж знаний, навыков и умений. Поэтому работать с ними плечом к плечу - это бесценный опыт для будущего развития».


Ньюсмейкер: Пивоваренная компания Балтика - Санкт-Петербург — 52 публикации
Поделиться:

Группа: Пивоваренная компания "Балтика" (1113)

Интересно:

Битва за Днепр: освобождение Левобережной Украины и Донбасса
23.12.2024 09:01 Аналитика
Битва за Днепр: освобождение Левобережной Украины и Донбасса
Битва за Днепр, принятое в отечественной военно-исторической литературе название совокупности оборонительных и наступательных операций советских войск, проведённых в августе – декабре 1943 г. в целях освобождения Левобережной Украины, Донбасса, форсирования Днепра и захвата плацдармов на его правом...
325 лет назад Петр I издал указ о праздновании Нового года 1 января
20.12.2024 13:05 Аналитика
325 лет назад Петр I издал указ о праздновании Нового года 1 января
До конца XV века Новый год на Руси праздновали 1 марта. Эта точка отсчета была связана с тем, что в марте земля пробуждалась от зимнего "сна", начинался новый посевной сезон. С 1495 года Московский государь Иван III приказал перенести празднование Нового года на 1 сентября. Причин для...
19.12.2024 19:56 Интервью, мнения
Праздник к нам приходит: как поддержать атмосферу Нового Года в офисе
Конец года — самое жаркое время за все 12 месяцев, особенно для компаний. Нужно успеть закрыть все задачи, сдать отчёты, подготовить планы, стратегии и бюджеты. И, конечно же, не забывать про праздник, ведь должно же хоть что-то придавать смысл жизни в декабре, помимо годового бонуса.  Не...
Прозвища бумажных денег — разнообразные и многоликие
19.12.2024 18:17 Аналитика
Прозвища бумажных денег — разнообразные и многоликие
Мы часто даем прозвища не только знакомым людям и домашним питомцам, но и вещам, будь то автомобили, компьютеры, телефоны… Вдохновляемся цветом или формой, называем их человеческими именами и даем понять, что они принадлежат только нам и имеют для нас...
Советская военная контрразведка
19.12.2024 17:51 Аналитика
Советская военная контрразведка
Советская военная контрразведка появилась в годы Гражданской войны и неоднократно меняла свою подчиненность, входя то в структуру военного ведомства, то в госбезопасность. 30 мая 1918 г. учрежден первый орган военной контрразведки Красной армии – Военный контроль Оперативного отдела Народного...